图书精选 五一放价再也不用去看人海了……

2019-03-21 发布人 : 图书精选 五一放价再也不用去看人海了…… 围观 : 0评论

  莺飞燕舞的季节,恰是读书的好时节。你完全可以徜徉书海,给自己的身心放个假,开启高质量的度假模式。

  为此,小编为大家准备了一份管理者、创业者都在读的精选畅销书榜,由中欧经管图书出品。时间有限,要读就读经典!

  当之无愧的畅销书NO.1,源自其经过时间考验的内容干货,历久弥新。倾囊相授的实战经验+案例解读,为企业组织能力的提升把脉、开方。

  教授的文中深入浅出地表达了战略、人力、系统的关系,有一定的启发性,有管理经验的人员可以看看。

  深入浅出+案例剖析,学习了一遍杨三角,对于组织能力的见解是一个质的提升。

  人力规划的指导书,全面规划了当代企业管理,全书谋篇布局很清晰,读起来效率很高,案例也比较新。推荐大家阅读。

  市场营销学领域的一股清流,没有晦涩的概念和理论,取而代之的是充满风趣的真知灼见,用一行行金句为你点开营销的困惑和秘诀。

  以前看书总或带着目的性的想提高自己,或者看看闲书打法时间。看到这本书以后,我才真正感觉到看到一本书以后相见恨晚的感觉。我应该早看到这本书两年,这样会给我的工作带来极大的提高!

  有趣的案例,风趣的语言,犀利的切入点。无数次将你从形式拉向本质,引导你进行最有意义,最实用的思考。

  销售中讲到研发,大部分或所有的会提到产品研发,技术研发。但有没有想到过营销研发。营销研发什么?绝对一本好书,不仅仅是看过而已,看的同时,看完成之后,我已经实施了多条改善方案。很有价值。

  顾客就是上帝,从未改变。得顾客者得天下。顾客的购买决策越来越难,关键在于你能否为他们提供更具启发意义的东西。试试看,用要素品牌可以帮你打好这一仗。

  无论对要素生产商,还是最终成品制造商来说,要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化,从而达到溢价的目的。因为,这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身,也开始重视产品所使用的材料,有助于其进行购买决策。科特勒很不错的书,推荐大家看~~

  成功是失败积累的结果,商业成功也是如此,这就是商业案例的价值魅力,此书值得一读。

  如何科学创业?魔鬼与天才并非成功创业所必需,商业也不能靠运气。一套科学的创业方法能让你把远景变成现实世界里的突破性成就。

  目前自己正在创业,之前看过精益创业,但是觉得太空中楼阁,而且没有新东西。直到别人推荐我这本书,很喜欢里面的例子。也说明一句话:成功总是相同的,而失败千差万别。希望更多的人能够从这本书中找到走出创业秘境的方法。

  MVP(Minimum Viable Product,最小可行化产品)是本书的核心。用最小的代价,进行尝试,快速学习,解决问题,具备柔韧性。

  你理解的用户痛点未必是真实的;你提出的解决方案用户不一定买账。创业者的商业模式从一开始就应该有用户参与,给他的MVP予反馈,并实行科学试错以及快速迭代,这样得出的产品才能真正有效地解决痛点。这套方法论辅以许多的实际案例,构成了这本可读性较强的创业指导书。

  时间对每个人来说都是公平的,但在相同的时间里却可以创造不同的职场产出率和工作绩效。如果你正在被看似杂乱无章的工作弄得焦头烂额,或许这本书可以还你神采奕奕。

  虽然我才看了1/4,但已经开始实践了,很实用,值得购买!感觉一下子,一天可以当成两天用了。

  在这个过度联系,干扰繁杂的社会来说,专注已经成为一个奢侈品,这本书告诉我们,在这个节奏飞快的社会里,怎样利用有限的时间,尽量去完成最多的工作。让我印象最深的是,看到邮件之后,立即回复。还有就是让自己的生活尽量简单而规律,比如每天早上吃固定的早餐,穿固定的衣服出门,因为选择本书也需要耗费心神。

  按照作者提供的方法实践了一段时间,的确大大的提高了我的工作效率,此外还有多余的时间能进行自我学习。需要继续保持下去。推荐。

  把工作、生活、个人成长、人生的管理思路大体上讲清楚了,最重要的是明确「个人产出率」这一重要观念。

  非常喜欢这本书,可以从文风看出,作者是一个干实事的人,但是言语上的雕琢并不让人特别享受阅读的体验。

  当我们了解组织的理论越来越多时,却越有可能陷入组织的困境中。我们习以为常的思维导致了这样一个悖论。换个角度,这些困境或许就迎刃而解了,那些一直被人们忽视的地方,其实正是破解的关键之处。

  如何从众多的本土品牌及国际化品牌中脱颖而出,是新兴市场品牌走向世界必须跨过去的一道坎。如何优雅地跨过这道坎?答案全在这本书里。

  除了讲故事,品牌推广的学问很多,比如利用海外侨民分布让产品走出去国门,这个观点我是第一次看到,即使是讲故事,也突出了故事的文化和传统元素。更可贵的是,书中提供了大量新鲜有趣的案例,让人读来一点不觉枯燥。

  大企业如何在保持财务绩效领先的同时成功进行战略转型,是目前很多企业需要面对的一个共同问题。或许在这本书里有你想要的答案。

  本书作者用了5年时间从英国200多家上市公司中通过4个维度筛选出在长达20年的长周期中的SST(成功战略转型企业)的三家代表吉百利史丹士、施乐辉和乐购以及与之对边的3家非SST联合利华、SSL国际和森斯伯瑞。分析出SST能够实现长期“两手俱利”即以方便保持业绩长期增长一方面实现企业顺利变革转型的四个关键传统即连续性传统、预见未来传统、允许意见传统和流动性传统,解答了SST的长期成功的关键所在,对于成长中希望赶超龙头的企业十分有启示,特别是对内部文化培养和潜在领导班子的培养的建议,对于企业实现长期可持续转型成功,有着十分重要和关键的作用。

  现在企业在转型时期,真是举步维艰,这本书还不错,有些建议看完之后有点启发。

  两种领导力模式——蜜蜂型和蝗虫型,导向了企业的两种走向。究竟哪一种更胜一筹,能推动企业的可持续发展?而你,又属于哪种模式?

  如果大的想法没有转化成清晰的战略去引导你的努力和投资,那么想法就永远不可能实现。所以,你需要商业设计的实践,让你的创新理念在企业中开花落地。

  以上,就是小编为大家整理的畅销书榜单。看完是不是觉得自己也应该读一读呢?

  这意味着,以上榜单中的所有书籍,你都可以以半价优惠领回家!返回搜狐,查看更多

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